Outsourcing
Per outsourcing intendiamo una relazione a medio/lungo termine tra Kronos e l’azienda cliente nella quale quest’ultima delega interamente, o significativamente, una serie di servizi o funzioni.
I nostri esperti lavorano, presso l’azienda cliente, tutti i giorni, tutte le mattine o pomeriggio, tre giorni a settimana, due mezze giornate a settimana e così via, secondo un progetto stabilito nella forma più adatta alle esigenze dell’azienda. Il progetto è dinamico e può essere immediatamente modificato al mutare delle esigenze.
Le persone di riferimento Kronos sono sempre due, il responsabile del servizio presso l’azienda ed il responsabile dell’assistenza tecnica che coordina i diversi specialisti.
Uno dei benefici principali dell'outsourcing è quello di liberare risorse interne a vantaggio del core business dell'azienda oppure di impiegare risorse esterne ad alto livello come opportunità di riduzione dei costi ottenendo personale con specializzazioni diverse in relazione alle diverse esigenze - specialisti software, specialisti reti e comunicazioni, specialisti del colore etc. -.
Appaltare all'esterno dell'azienda, invece, la gestione dell’IT rientra in un'ottica strategica più ampia, secondo la quale, è necessario concentrarsi sul "Core Business" affidando le attività non strategiche a partner di fiducia e competenza esterni all'azienda.
Partner, come Kronos, per i quali i servizi e l’Outsourcing rappresentino il centro delle attività aziendali. Il servizio esterno è così flessibile, misurabile ed altamente qualificato.
Per outsourcing intendiamo una relazione a medio/lungo termine tra Kronos e l’azienda cliente nella quale quest’ultima delega interamente, o significativamente, una serie di servizi o funzioni.
I nostri esperti lavorano, presso l’azienda cliente, tutti i giorni, tutte le mattine o pomeriggio, tre giorni a settimana, due mezze giornate a settimana e così via, secondo un progetto stabilito nella forma più adatta alle esigenze dell’azienda. Il progetto è dinamico e può essere immediatamente modificato al mutare delle esigenze.
Le persone di riferimento Kronos sono sempre due, il responsabile del servizio presso l’azienda ed il responsabile dell’assistenza tecnica che coordina i diversi specialisti.
Uno dei benefici principali dell'outsourcing è quello di liberare risorse interne a vantaggio del core business dell'azienda oppure di impiegare risorse esterne ad alto livello come opportunità di riduzione dei costi ottenendo personale con specializzazioni diverse in relazione alle diverse esigenze - specialisti software, specialisti reti e comunicazioni, specialisti del colore etc. -.
Appaltare all'esterno dell'azienda, invece, la gestione dell’IT rientra in un'ottica strategica più ampia, secondo la quale, è necessario concentrarsi sul "Core Business" affidando le attività non strategiche a partner di fiducia e competenza esterni all'azienda.
Partner, come Kronos, per i quali i servizi e l’Outsourcing rappresentino il centro delle attività aziendali. Il servizio esterno è così flessibile, misurabile ed altamente qualificato.
Queste sono, da un punto di vista strategico, le motivazioni che spingono le aziende all'outsourcing:
. Acquisire maggiore flessibilità operativa
. Non distogliere attenzioni manageriali per attività non strategiche
. Migliorare situazioni logistiche
. Recuperare efficienza affidandosi a specialisti
. Evitare onerosi investimenti per la formazione del personale interno
. Trasformare in variabili dei costi fissi, rendendoli prevedibili e controllabili
. Gestire i picchi di lavoro e improvvise necessità di adattamento
. Utilizzare risorse diverse con diverse specializzazioni a costi inferiori rispetto a quelli del personale dipendente
Questi e molti altri sono i vantaggi di un servizio che è per noi fonte di molte soddisfazioni. Il nostro staff, costituito da figure di altissimo livello professionale, capaci di interpretare gli obiettivi dei clienti per trasformare la tecnologia in un concreto vantaggio competitivo, saprà gestire e coordinare risorse, tecnologie e persone, garantendo la massima sinergia fra obiettivi aziendali e tecnologici.
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